不仅如此，超长九号公司电动两轮车的产能还在大幅扩张中。

摘要：待机为什么许多大项目，待机无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。对于蒙特利尔奥运会的教训，日首愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

直到写书写到第5个年头，超长他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，超长和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。当然，待机选择合适的参照系也很重要。但有些时候却是肥尾分布的，日首这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。

为了筹备一部动画片，超长皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，超长为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。庞大项目常常被认为是独一无二的，待机但如果学会跨界，就能在其他领域找到类似的项目作为参照，减少探索中试错的成本。

其实，日首并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，超长但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。目前A期、待机B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台

但有些时候却是肥尾分布的，日首这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。每一届奥运会都希望惊艳全球，超长新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

此外，待机大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。同样，日首成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

(责任编辑：黄安)